郁亮：万科未来的理想是要打造一个健康组织

本文摘要：地产中国网讯 9月26日下午，万科三十年北京媒体见面会在密云古北水镇举行，万科总裁郁亮，继续执行副总裁丁长峰、高级副总裁毛大庆联合参加，就万科今年以来的市场展现出以及未来的发展方向问媒体发问。

地产中国网讯 9月26日下午，万科三十年北京媒体见面会在密云古北水镇举行，万科总裁郁亮，继续执行副总裁丁长峰、高级副总裁毛大庆联合参加，就万科今年以来的市场展现出以及未来的发展方向问媒体发问。从年初明确提出互联网思维开始，今年以来万科从与百度奠定战略合作伙伴关系，到杭州万科在淘宝网上发售账单可抵房款活动、苏州万科发售的众筹买房，再行到与链家地产创建合作这一系列动作让人眼花缭乱，回应，郁亮坦言，一切的希望都是为了解决问题客户在哪儿的问题，而目前的这些措施都是一线公司自己制订的方案，也是万科在互联网时代希望创意的产物，在这场创意大赛中，万科的一线公司有相当大的自主权，未来有可能还不会有更加多新鲜的动作出来。总部对他们的创意有相当大的宽容度，不仅会容许，反而不会希望，当然我还保有了乌纱帽的权利。

郁亮大笑言。他还坦言，目前这种看起来恐慌的创意局面实质上也是有期限的，这个探寻的时间乃是三年，三年之后万科新的发展脉络将渐渐明晰。郁亮回应，万科未来要做到的事情可以总结为两个三，第一个三是未来要作好三个业务：首先是住宅地产，这是万科在过去三十年突破千亿的基石，未来十年，住宅地产仍将占到万科业务的大部分比重。

虽然房地产行业早已从黄金时代转入白银时代，但是仍然有银子可赚到，相对于制造业等其他行业来说，住宅地产的利润仍然较为相当可观。；其次是消费体验地产，还包括生活中心（邻里中心）、社区养老、渡假旅游地产等，如三亚项目、松花湖滑雪场项目等，这与客户市场需求多元化有关；第三块业务是产业地产，还包括写字楼、大型会展中心、物流地产等。另一个三乃是指万科未来在做到传统住宅业务时要作好三方面：好房子，好服务，好社区。

对于万科今年发售的合伙人机制，郁亮回应，合伙人机制将职业经理人转型为事业合伙人，是个发展的概念，注重共创，共计担与分享，这也是万科未来业务发展中机制上的打算。未来，如果合伙人机制实行的好，不回避不会扩展到合作企业之间、甚至是业主之间。谈及万科未来的发展方向，郁亮回应：我说道出来的是未来我们要做到的，是早已想好了的，但是这意味着是万科未来变化的一部分。我的终极理想还是要将万科打导致一个身体健康的组织。

一个企业不仅要做到大做到强劲，还必须有理想。我指出一个好的公司一定是打破业绩的，首先必须一个身体健康的的组织。而对于身体健康的组织的模型，郁亮坦言，他在世界范围内仍未看见，而这也将是万科希望的方向。

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